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李阳:成长来自于负责任

:2017/02/09:尚层装饰 字号:

对李阳的第一印象就是守时,项目经理的日程极其紧凑,在约访的时候原以为会比较难,而李阳只是在电话里思索片刻,就迅速告诉我当天下午可以腾出一个小时的时间接受采访,于是,准时准地,我们见到了李阳。


三年时间成长为一名合格的项目经理


很难相信这个说话做事都果断干练的小伙子是一名90后,更难以相信的是在项目管理方面,这个年轻人已经有5年的工作经验。李阳是地道的北京小伙子,说着一口正宗的京片子。2011年,还在北方工业大学土木专业读大四的他,通过校招的机会来到尚层学习。当时青涩稚嫩的他,是个话语不多的工科男生,不过做事踏实肯干,工程部总监默默看中了他,半年实习期过后,李阳顺利转为正式尚层员工,一干就是5年,因为每天的节奏都很快很充实,李阳自己都没意识到时间竟过得如此快。


尚层装饰项目经理李阳


尽管来尚层5年了,但实际李阳做项目经理的时间只有两年,而在这之前的三年他一直在一线岗位上历练基本功。从2012到2014,三年期间领导只让李阳跟了一个项目——3000平米的丽宫别墅。尽管是土木科班毕业的学生,但是初出茅庐的李阳,刚投入到这个项目时却是一片茫然,于是他一点点的来,每天十几个小时泡在工地,小到工人勾缝贴砖,大到和进口定制产品厂家对接,都一丝不苟。每天5点多从家里出发,常常深夜两点才回到家里,也正是因为这样的付出,他对别墅项目实施中的大大小小工艺手法及质量检测都熟捻于心。


每天200个电话,300公里路程


年关将至,李阳的负责的几个项目都进入到了收尾阶段,从质量验收,到定制产品入户和客户沟通、厂家协调等的琐事不断。他大概估算了一下,每天要接200个电话,自己开车辗转于各个工地日里程近300公里。


尚层李阳检查工艺


当问到这么繁杂辛苦的工作,是怎么做到保证工作有节奏有质量时。他告诉我们,干工程的人第一就是得靠谱,我说出的话我就得负责,否则就不说。第二就是要摆正自己的位置,自己的工作岗位就是服务性质,不把自己看成管理者。他觉得和设计师、工长、现场的工人包括厂家都是平等的合作关系,通过好的协调合作最终将设计图纸上的东西落地就是我要做的事情。业主们的时间成本很高,他们将自己的家交给我,聘请我给他们管,那就不能白拿薪酬。


90后的跳槽率很高,李阳却从毕业后一直在尚层干到现在,也准备一直干下去。他觉得自己虽然工作之后有了很多收获,但是随着时间的推移,技术在变,形式在变,未来要学习的东西还很多,不扎实积累是没法有真本事的。他很喜欢工程部的氛围,没有等级森严的工作关系,平时大家奔波于工地,一起捧着面条盖饭吃得忒香,回到办公室也能跟领导开开玩笑,每天很辛苦也很快乐。

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