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全国工程培训:工地课堂认真严肃的红,这才是尚层红!

作者:尚层装饰发表时间:2019-06-20 18:43:34

最近

一抹尚层红

瞬间吹散了一切阴霾


2018年11月

尚层全国工程培训潮来袭

11座城市

13家分公司

全国巡回

近千名项目经理、工长、现场负责人

相继横扫全国3000多个工地

一抹抹尚层红迅速席卷大半个中国


对尚层人来说

每一个工程都是新的起点

每一天都是学习和提高

兢兢业业不关乎年龄

只在于对业主的责任!


2018年第二次全国培训

与往年不同的是

此次按照“号脉”的方式

诊断各个分公司真实存在的短板和不足

实施有针对性的提升和培训

使培训更具有实效性

真正做到工艺落实、管理规范、保证施工质量



 “号脉”式诊断:真实培训有的放失


通过调研、跨部门沟通、部门例会、工长和项目经理的项目会,进行“号脉”式诊断,诊断各个分公司真实存在的短板和不足,做到培训有的放失、因地制宜。

分公司培训现场



真刀真枪:现场实操演练


在实操环节

根据调研的结果

确定演练节点的重点

从“开工、交底、验线,隐蔽验收、中期验收、工程竣工验收”

选出1-2个痛点

推进项目经理的

节点验收操作动作、流程标准化

进而提升核心岗位能力水平

保证进度和施工质量


讲解要点


策划、实施、检查、纠偏,教与学形成闭环。及时的纠正,有效的反馈,才能精益求精。

验收节点现场讲解


演练示范后项目经理逐一演练,工具使用、标准话术、组织协调、工艺材料知识、进度计划等,依据标准动作要点进行评测。


“里子”是良心,看不见的地方要比看得见的地方做得更好!





理论培训:时效性、制度性、规范性、系统化


在“八大菜系”的基础上

根据各个分公司真实存在的短板和不足

实施了有针对性的提升和培训

分公司按需提交课程

总部工程经理韩乙进行重点讲解


“八大菜系”:1、《项目全案实施》;2、《安全管理》; 3、《文明施工》;4、《辅料和工艺》;5、《质量通病》;6、《服务提升》;7、《产品安装管控》;8、《工地营销》。


集团总部项目管理中心 韩乙 培训工程质量通病


根据调研结果提炼出

管理方面需要迅速提升的1-2个点

使理论培训更具有实效性

集团总部项目管理中心 韩乙 培训工程文明施工等


尚层自成立以来,高度重视

施工管理和施工体系的建设与完善

每个尚层人,上至工程总监

下至一线的工长、现场负责人

都秉持着严谨专业的态度

严格把控施工的每个环节

将工艺与标准做到极致

尚层20项国家专利



为保证全国11个城市2400多个工地

始终如一的高水准

 尚层每年定期开展工程培训、

金尺子竞赛、工程督查等全国范围的

比赛及培训活动

12年积淀,不忘初心

对施工品质不断磨练

只为对得起9600个别墅业主的真心托付

从工地到课堂,再课堂回到工地

尚层人用行动践行

“活儿干的好坏,

就是人品的好坏”!

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